7月19日，廣廈建設(shè)集團(tuán)召開年中工作報(bào)告會(huì)暨全體員工動(dòng)員大會(huì)，控股集團(tuán)總裁張漢文、副總裁朱云良出席會(huì)議并講話。建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳繼東就任職四個(gè)多月來(lái)建設(shè)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展情況作了報(bào)告。
陳繼東說(shuō)，四個(gè)月來(lái)，通過(guò)控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，公司經(jīng)營(yíng)班子的團(tuán)結(jié)配合，中層干部的默默奉獻(xiàn)，所有員工的辛勤工作，建設(shè)集團(tuán)各方面工作有了較好的起色。今年上半年，建設(shè)集團(tuán)主要是做好五個(gè)抓，即“抓法務(wù)、抓結(jié)算、抓管理、抓生產(chǎn)、抓團(tuán)隊(duì)”，在各項(xiàng)工作中呈現(xiàn)出不少亮點(diǎn)。下半年，要在總結(jié)這些工作亮點(diǎn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化“五個(gè)抓”，爭(zhēng)取在遺留問(wèn)題處置、市場(chǎng)拓展、風(fēng)險(xiǎn)控制、基礎(chǔ)管理等方面有切實(shí)的推進(jìn)和較大的提升。
會(huì)上，陳繼東向建設(shè)集團(tuán)全體干部員工提出了五點(diǎn)希望和要求。一是要有信心。信心比黃金更重要，要相信政府、相信廣廈、相信夢(mèng)想、相信自己。廣廈人，要有廣廈心。二是要團(tuán)結(jié)。陳繼東說(shuō)，團(tuán)結(jié)就會(huì)出力量。大家要相互配合齊心協(xié)力，讓工作效率和質(zhì)量得到提升。三是要學(xué)習(xí)。好的經(jīng)驗(yàn)，好的做法，新的東西，都要學(xué)。年輕人向老同志學(xué)，部下向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，我們向兄弟單位學(xué)，學(xué)習(xí)會(huì)使我們綜合素質(zhì)、能力、水平得到提高。四是要拼搏。要滿懷信心，滿懷激情，拼搏進(jìn)取，敢為人先。五是要忠誠(chéng)。陳繼東指出，對(duì)員工來(lái)講，忠誠(chéng)是第一位。企業(yè)困難的時(shí)候，就是考驗(yàn)忠誠(chéng)、檢驗(yàn)意志的時(shí)候。張漢文充分肯定了陳繼東所作的工作報(bào)告。他說(shuō)，建設(shè)集團(tuán)的新的班子，工作是努力的，控股總部對(duì)建設(shè)集團(tuán)新班子的工作是滿意的，今后將繼續(xù)全心全意給予支持。
張漢文指出，建設(shè)集團(tuán)是廣廈控股的重要組成部分，在總部不遺余力提供支持的基礎(chǔ)上，希望建設(shè)集團(tuán)立足自身，提高獨(dú)立解決自身問(wèn)題的能力，并千方百計(jì)處理好資金問(wèn)題。要切實(shí)創(chuàng)造條件抓經(jīng)營(yíng)謀發(fā)展，把發(fā)展作為工作的重中之重來(lái)抓，通過(guò)發(fā)展解決存在的問(wèn)題。要在主觀上克服畏難情緒，不要再走“老路子”，要有創(chuàng)新思維。
張漢文強(qiáng)調(diào)，建設(shè)集團(tuán)要進(jìn)一步嚴(yán)格、務(wù)實(shí)地強(qiáng)化管理，加強(qiáng)事前事中事后監(jiān)管。在事前控制方面，從項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目經(jīng)理的篩選，包括抵押擔(dān)保制度等方面，要有明確、詳細(xì)的規(guī)定；在事中控制方面，要嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，抓好過(guò)程管理；在事后控制方面，要加強(qiáng)審計(jì)和檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要嚴(yán)格追責(zé)，一是追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任，二是追究管理責(zé)任。控股集團(tuán)相關(guān)部門要參與項(xiàng)目全過(guò)程管理和監(jiān)督。
張漢文最后指出，要切實(shí)打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。要樹信心，廣廈有能力和實(shí)力解決存在的困難和問(wèn)題；要樹正氣，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，淘汰負(fù)能量的人，增加正能量的人，使團(tuán)隊(duì)越來(lái)越有戰(zhàn)斗力。
朱云良在會(huì)上肯定了建設(shè)集團(tuán)上半年的工作成績(jī)。針對(duì)建設(shè)集團(tuán)下半年深化“五個(gè)抓”工作，朱云良作了補(bǔ)充，他說(shuō)：“抓法務(wù)，要重刑事；抓結(jié)算，要重現(xiàn)實(shí)；抓管理，要重落實(shí)；抓生產(chǎn)，要重質(zhì)量；抓團(tuán)隊(duì)，要聚人心?！?/span>
朱云良指出，一個(gè)企業(yè)，班子的成員很重要。企業(yè)要健康、持續(xù)、良好地發(fā)展，關(guān)鍵在于有沒(méi)有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子。這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶頭的魄力和能力決定了整個(gè)企業(yè)前進(jìn)的方向和前進(jìn)的速度。經(jīng)營(yíng)班子的思維活躍了，精神振作了，本領(lǐng)增強(qiáng)了，作風(fēng)扎實(shí)了，企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力就會(huì)激發(fā)出來(lái)，就能帶動(dòng)部門的負(fù)責(zé)人，部門的負(fù)責(zé)人就能帶動(dòng)全體員工，這樣的良性循環(huán)就有了源動(dòng)力，鯰魚效應(yīng)的效果會(huì)更強(qiáng)。
與會(huì)人員表示，建設(shè)集團(tuán)將秉承“提振信心，管理發(fā)展并進(jìn)”的理念，發(fā)揚(yáng)廣廈登山精神，奮力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面.
會(huì)上，全體參會(huì)人員還對(duì)建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和全體員工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)打分、考評(píng)。
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