3月16日,廣廈東陽三建廣東分公司、海南分公司在廣東中山市聯(lián)合召開年會。會上,廣東分公司各科室負責人就2015年生產經營、工程質量安全管理、財務工作以及法務、日常辦公事務等工作情況作了回顧和總結。
廣東分公司(原中山分公司)多年來一直是東陽三建的領頭羊,各方面的業(yè)績始終位居全公司前列,是公司第一個年產值超10億、超20億的支撐型重點基地,“中山經驗”更是全公司最寶貴的先進經驗。2015年,雖然保持著產值、新承接業(yè)務兩大業(yè)績國內分公司中第一、第二的排名;也依然保持了按實按時上繳、沒有拖欠公司一分錢,沒有占用公司的資金,沒有一個被訴訟案子的優(yōu)良成績。但是,受宏觀形勢影響,在經營和產值上都出現了一定程度的下滑。
公司副總經理兼廣東分公司經理蔣劍峰在會上說,今年廣東分公司將重點做好以下幾個方面工作:確保完成總部下達的經營任務指標,提高業(yè)務質量。加強分公司與項目部的團隊建設。加強資金管理,緩解資金壓力。要合理利用資金,按時上繳公司管理費,要保證工程資金??顚S糜陧椖?,不亂投資,輕裝上陣。繼續(xù)加強施工質量管理、安全管理。
會上,對部分2015年度表現突出項目部和先進個人進行了表彰,并頒發(fā)了獎金。
廣東分公司(原中山分公司)多年來一直是東陽三建的領頭羊,各方面的業(yè)績始終位居全公司前列,是公司第一個年產值超10億、超20億的支撐型重點基地,“中山經驗”更是全公司最寶貴的先進經驗。2015年,雖然保持著產值、新承接業(yè)務兩大業(yè)績國內分公司中第一、第二的排名;也依然保持了按實按時上繳、沒有拖欠公司一分錢,沒有占用公司的資金,沒有一個被訴訟案子的優(yōu)良成績。但是,受宏觀形勢影響,在經營和產值上都出現了一定程度的下滑。
公司副總經理兼廣東分公司經理蔣劍峰在會上說,今年廣東分公司將重點做好以下幾個方面工作:確保完成總部下達的經營任務指標,提高業(yè)務質量。加強分公司與項目部的團隊建設。加強資金管理,緩解資金壓力。要合理利用資金,按時上繳公司管理費,要保證工程資金??顚S糜陧椖?,不亂投資,輕裝上陣。繼續(xù)加強施工質量管理、安全管理。
會上,對部分2015年度表現突出項目部和先進個人進行了表彰,并頒發(fā)了獎金。