新的一年即將到來(lái)，回望2007年，安徽澤地公司走過(guò)了不尋常的一年。
為使區(qū)域集團(tuán)能夠按照控股公司要求，迅速發(fā)揮作用。公司區(qū)域工作從兩處著手。一手抓公司管理制度建設(shè)，一手抓企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)。工作切入點(diǎn)，以區(qū)域骨干企業(yè)為主，帶動(dòng)其他企業(yè)，全面實(shí)現(xiàn)屬地化管理目標(biāo)。
把建立、完善科學(xué)管理體制、機(jī)制擺在首位
工作中，公司要求各部門首先要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念。緊密結(jié)合廣廈體制機(jī)制改革的形勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。依照控股公司《控股母子公司管控體系制度》，著手公司制度的編制和討論，完成了《安徽澤地投資有限公司基本管理制度》編寫；建立健全了公司信息網(wǎng)絡(luò)；對(duì)安徽區(qū)域內(nèi)的成員企業(yè)的基本情況進(jìn)行摸底、溝通、對(duì)接；建立完善了《區(qū)域集團(tuán)建筑企業(yè)基本管理制度》（修訂中），認(rèn)真落實(shí)建筑業(yè)“四項(xiàng)控制指標(biāo)”，不定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全巡檢；按照控股公司屬地管理戰(zhàn)略，及時(shí)開(kāi)設(shè)共管資金賬戶，并督促企業(yè)將工程款匯入該賬戶，適時(shí)給予檢查；印發(fā)《區(qū)域集團(tuán)資金主要事項(xiàng)管理規(guī)定》（試行），組織企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；對(duì)合肥及整個(gè)安徽建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)情況進(jìn)行資料收集、整理、分析，建立投資項(xiàng)目信息庫(kù)；對(duì)屬地企業(yè)所涉及的法律糾紛、案件審理，予以關(guān)注并相繼介入指導(dǎo)工作。從而，把整個(gè)區(qū)域的管理納入了制度化、規(guī)范化的軌道。
突出重點(diǎn)工作，確保任務(wù)指標(biāo)完成
2007年“控股公司年中會(huì)議”以后，明確了區(qū)域集團(tuán)以“建筑業(yè)”為主的定位，使區(qū)域工作的重點(diǎn)進(jìn)一步明晰，對(duì)區(qū)域集團(tuán)相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的加強(qiáng)與調(diào)整。先后通過(guò)招聘和內(nèi)部調(diào)動(dòng)，完善了建筑業(yè)管理部人員編制，充實(shí)了管理力量。對(duì)區(qū)域新增工作指標(biāo)按照實(shí)際情況，進(jìn)行分解消化。要求企業(yè)召開(kāi)生產(chǎn)分析會(huì)，“找差距、想辦法、促發(fā)展”，按照控股公司要求，做到三個(gè)明確，即：“目標(biāo)明確、責(zé)任明確、時(shí)間明確”。在保證安全質(zhì)量的前提下，對(duì)照工作進(jìn)度，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高勞動(dòng)效率，確保各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的完成，并成功地幫助舉辦了廣廈建筑業(yè)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
2007年“控股公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”以后，區(qū)域集團(tuán)在控股公司“二個(gè)一切”思想的指導(dǎo)下，確立以“抓好企業(yè)在建項(xiàng)目施工安全質(zhì)量”、“清理應(yīng)收賬款”、 “做好公司工作計(jì)劃和區(qū)域戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”等為區(qū)域重點(diǎn)工作，狠抓落實(shí)。強(qiáng)化安全質(zhì)量檢查，及時(shí)成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，完成對(duì)各成員企業(yè)1-10月份工作指標(biāo)情況的考核與總結(jié)。
按照年初企業(yè)上報(bào)控股公司的指標(biāo)數(shù)和年中調(diào)整后累計(jì)指標(biāo)任務(wù)數(shù)，經(jīng)考核統(tǒng)計(jì)，我區(qū)域集團(tuán)所屬企業(yè)中的骨干企業(yè)，均出色地完成計(jì)劃指標(biāo)。
重視創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)工作，增強(qiáng)廣廈品牌的影響力
在廣廈“大市場(chǎng)、大基地、大品牌” 的經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo)下，區(qū)域集團(tuán)從提升企業(yè)品牌形象，提高企業(yè)在安徽市場(chǎng)的知名度、美譽(yù)度，增強(qiáng)廣廈品牌對(duì)市場(chǎng)影響力出發(fā)，鼓勵(lì)并協(xié)助成員企業(yè)積極參與各級(jí)創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)活動(dòng)，年度里取得了豐碩的成果。
截止到2007年10月，區(qū)域集團(tuán)在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)中，共創(chuàng)建省級(jí)標(biāo)化工程7個(gè)，市級(jí)標(biāo)化工程16個(gè)；省優(yōu)質(zhì)工程3個(gè)（其中在報(bào)2個(gè)），市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程2個(gè)；省級(jí)用戶滿意工程1個(gè)，新技術(shù)應(yīng)用示范工程獲部級(jí)1項(xiàng)；QC成果2項(xiàng)；4名項(xiàng)目經(jīng)理榮獲省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào)。
在公司創(chuàng)優(yōu)建設(shè)中，廣宏公司以雄厚的實(shí)力，先后榮獲：“全國(guó)誠(chéng)信建設(shè)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“中國(guó)建設(shè)行業(yè)誠(chéng)信企業(yè)”、“浙江省先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)”、“浙江省進(jìn)贛施工創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)企業(yè)”、“東陽(yáng)市'十強(qiáng)'建筑企業(yè)”、“東陽(yáng)市納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、企業(yè)信用等級(jí)“AAA級(jí)企業(yè)”等稱號(hào)。
廣廈建設(shè)集團(tuán)安徽公司榮獲：“安徽省優(yōu)秀建筑企業(yè)”稱號(hào)；
值得稱贊的是，區(qū)域骨干企業(yè)，廣宏公司和廣廈建設(shè)集團(tuán)安徽公司在生產(chǎn)中富有創(chuàng)新精神，在建設(shè)中敢于大膽應(yīng)用新技術(shù)。其中，廣宏公司在“東陽(yáng)希寶廣場(chǎng)”和“東陽(yáng)人民醫(yī)院放射治療機(jī)房”項(xiàng)目中的“厚板支撐法”；廣廈建設(shè)安徽公司在“安徽省政務(wù)服務(wù)中心大廈及綜合辦公樓”項(xiàng)目中的“深基坑支護(hù)”、“預(yù)拌高性能商品混凝土”、“懸挑腳手架”等八項(xiàng)新技術(shù)的運(yùn)用，都在施工工藝上領(lǐng)先于區(qū)域同行業(yè)。為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高廣廈品牌的知名度、美譽(yù)度，為廣廈建筑企業(yè)承接 “高、大、難、新”建筑項(xiàng)目，做出了積極的貢獻(xiàn)。
大力拓展外部市場(chǎng)，加快區(qū)域集團(tuán)自身投資增盈步伐
湖南中庫(kù)投資有限公司，是區(qū)域集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增值，新組建的區(qū)域直屬企業(yè)。在項(xiàng)目投資運(yùn)作中，中庫(kù)公司充分運(yùn)用靈活的機(jī)制，積極吸收市場(chǎng)有利因素，在爭(zhēng)取項(xiàng)目，贏得地方政府支持方面，取得了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)條件。使公司在較短的時(shí)間內(nèi)，已進(jìn)入了投資開(kāi)發(fā)的實(shí)質(zhì)運(yùn)作階段。目前，已開(kāi)工在建項(xiàng)目有：衡陽(yáng)市雁城大道；相繼確立開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目有：武廣高速衡陽(yáng)客運(yùn)站等多個(gè)大型基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目。
為擴(kuò)大區(qū)域生產(chǎn)渠道，增強(qiáng)效益儲(chǔ)備。區(qū)域集團(tuán)要求成員企業(yè)時(shí)刻不忘危機(jī)意識(shí)，努力挖潛，擴(kuò)大生產(chǎn)能力。其中，廣宏公司在山東、湖北地區(qū)；廣廈建設(shè)安徽公司在安徽的亳州、淮北、宿州、黃山、宣城等周邊市區(qū)，都在積極開(kāi)發(fā)新基地，儲(chǔ)備新能量，努力提高自身經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)層次和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目規(guī)模，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展提供有力地保證。
提高服務(wù)意識(shí)，解決企業(yè)困難，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益
（一）、幫助處理福海新居項(xiàng)目遺留問(wèn)題，掃尾工作取得階段性成果。
（二）介入?yún)^(qū)域集團(tuán)各類案件訴訟處理，指導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范。區(qū)域集團(tuán)根據(jù)控股公司的要求，為有效“控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”，制訂了區(qū)域《成員企業(yè)法律審計(jì)的管控要點(diǎn)》，并下發(fā)至成員企業(yè)。
經(jīng)過(guò)一年的努力，區(qū)域集團(tuán)在控股公司的領(lǐng)導(dǎo)下，忠實(shí)地履行了自己的工作職責(zé)，堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行控股公司各項(xiàng)戰(zhàn)略決策，團(tuán)結(jié)拼搏，積極進(jìn)取，用負(fù)責(zé)的態(tài)度得到絕大多數(shù)企業(yè)的理解與信任。在困難的條件下，使區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)工作趨向穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，初步呈現(xiàn)和諧發(fā)展的景象。這也顯示了區(qū)域集團(tuán)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與控制、企業(yè)品牌維護(hù)與提升等方面工作的領(lǐng)導(dǎo)作用。為廣廈體制機(jī)制改革的實(shí)踐，也為公司的下一步工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
為使區(qū)域集團(tuán)能夠按照控股公司要求，迅速發(fā)揮作用。公司區(qū)域工作從兩處著手。一手抓公司管理制度建設(shè)，一手抓企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)。工作切入點(diǎn)，以區(qū)域骨干企業(yè)為主，帶動(dòng)其他企業(yè)，全面實(shí)現(xiàn)屬地化管理目標(biāo)。
把建立、完善科學(xué)管理體制、機(jī)制擺在首位
工作中，公司要求各部門首先要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念。緊密結(jié)合廣廈體制機(jī)制改革的形勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。依照控股公司《控股母子公司管控體系制度》，著手公司制度的編制和討論，完成了《安徽澤地投資有限公司基本管理制度》編寫；建立健全了公司信息網(wǎng)絡(luò)；對(duì)安徽區(qū)域內(nèi)的成員企業(yè)的基本情況進(jìn)行摸底、溝通、對(duì)接；建立完善了《區(qū)域集團(tuán)建筑企業(yè)基本管理制度》（修訂中），認(rèn)真落實(shí)建筑業(yè)“四項(xiàng)控制指標(biāo)”，不定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全巡檢；按照控股公司屬地管理戰(zhàn)略，及時(shí)開(kāi)設(shè)共管資金賬戶，并督促企業(yè)將工程款匯入該賬戶，適時(shí)給予檢查；印發(fā)《區(qū)域集團(tuán)資金主要事項(xiàng)管理規(guī)定》（試行），組織企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；對(duì)合肥及整個(gè)安徽建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)情況進(jìn)行資料收集、整理、分析，建立投資項(xiàng)目信息庫(kù)；對(duì)屬地企業(yè)所涉及的法律糾紛、案件審理，予以關(guān)注并相繼介入指導(dǎo)工作。從而，把整個(gè)區(qū)域的管理納入了制度化、規(guī)范化的軌道。
突出重點(diǎn)工作，確保任務(wù)指標(biāo)完成
2007年“控股公司年中會(huì)議”以后，明確了區(qū)域集團(tuán)以“建筑業(yè)”為主的定位，使區(qū)域工作的重點(diǎn)進(jìn)一步明晰，對(duì)區(qū)域集團(tuán)相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的加強(qiáng)與調(diào)整。先后通過(guò)招聘和內(nèi)部調(diào)動(dòng)，完善了建筑業(yè)管理部人員編制，充實(shí)了管理力量。對(duì)區(qū)域新增工作指標(biāo)按照實(shí)際情況，進(jìn)行分解消化。要求企業(yè)召開(kāi)生產(chǎn)分析會(huì)，“找差距、想辦法、促發(fā)展”，按照控股公司要求，做到三個(gè)明確，即：“目標(biāo)明確、責(zé)任明確、時(shí)間明確”。在保證安全質(zhì)量的前提下，對(duì)照工作進(jìn)度，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高勞動(dòng)效率，確保各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的完成，并成功地幫助舉辦了廣廈建筑業(yè)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
2007年“控股公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”以后，區(qū)域集團(tuán)在控股公司“二個(gè)一切”思想的指導(dǎo)下，確立以“抓好企業(yè)在建項(xiàng)目施工安全質(zhì)量”、“清理應(yīng)收賬款”、 “做好公司工作計(jì)劃和區(qū)域戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”等為區(qū)域重點(diǎn)工作，狠抓落實(shí)。強(qiáng)化安全質(zhì)量檢查，及時(shí)成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，完成對(duì)各成員企業(yè)1-10月份工作指標(biāo)情況的考核與總結(jié)。
按照年初企業(yè)上報(bào)控股公司的指標(biāo)數(shù)和年中調(diào)整后累計(jì)指標(biāo)任務(wù)數(shù)，經(jīng)考核統(tǒng)計(jì)，我區(qū)域集團(tuán)所屬企業(yè)中的骨干企業(yè)，均出色地完成計(jì)劃指標(biāo)。
重視創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)工作，增強(qiáng)廣廈品牌的影響力
在廣廈“大市場(chǎng)、大基地、大品牌” 的經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo)下，區(qū)域集團(tuán)從提升企業(yè)品牌形象，提高企業(yè)在安徽市場(chǎng)的知名度、美譽(yù)度，增強(qiáng)廣廈品牌對(duì)市場(chǎng)影響力出發(fā)，鼓勵(lì)并協(xié)助成員企業(yè)積極參與各級(jí)創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)活動(dòng)，年度里取得了豐碩的成果。
截止到2007年10月，區(qū)域集團(tuán)在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)中，共創(chuàng)建省級(jí)標(biāo)化工程7個(gè)，市級(jí)標(biāo)化工程16個(gè)；省優(yōu)質(zhì)工程3個(gè)（其中在報(bào)2個(gè)），市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程2個(gè)；省級(jí)用戶滿意工程1個(gè)，新技術(shù)應(yīng)用示范工程獲部級(jí)1項(xiàng)；QC成果2項(xiàng)；4名項(xiàng)目經(jīng)理榮獲省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào)。
在公司創(chuàng)優(yōu)建設(shè)中，廣宏公司以雄厚的實(shí)力，先后榮獲：“全國(guó)誠(chéng)信建設(shè)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“中國(guó)建設(shè)行業(yè)誠(chéng)信企業(yè)”、“浙江省先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)”、“浙江省進(jìn)贛施工創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)企業(yè)”、“東陽(yáng)市'十強(qiáng)'建筑企業(yè)”、“東陽(yáng)市納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、企業(yè)信用等級(jí)“AAA級(jí)企業(yè)”等稱號(hào)。
廣廈建設(shè)集團(tuán)安徽公司榮獲：“安徽省優(yōu)秀建筑企業(yè)”稱號(hào)；
值得稱贊的是，區(qū)域骨干企業(yè)，廣宏公司和廣廈建設(shè)集團(tuán)安徽公司在生產(chǎn)中富有創(chuàng)新精神，在建設(shè)中敢于大膽應(yīng)用新技術(shù)。其中，廣宏公司在“東陽(yáng)希寶廣場(chǎng)”和“東陽(yáng)人民醫(yī)院放射治療機(jī)房”項(xiàng)目中的“厚板支撐法”；廣廈建設(shè)安徽公司在“安徽省政務(wù)服務(wù)中心大廈及綜合辦公樓”項(xiàng)目中的“深基坑支護(hù)”、“預(yù)拌高性能商品混凝土”、“懸挑腳手架”等八項(xiàng)新技術(shù)的運(yùn)用，都在施工工藝上領(lǐng)先于區(qū)域同行業(yè)。為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高廣廈品牌的知名度、美譽(yù)度，為廣廈建筑企業(yè)承接 “高、大、難、新”建筑項(xiàng)目，做出了積極的貢獻(xiàn)。
大力拓展外部市場(chǎng)，加快區(qū)域集團(tuán)自身投資增盈步伐
湖南中庫(kù)投資有限公司，是區(qū)域集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增值，新組建的區(qū)域直屬企業(yè)。在項(xiàng)目投資運(yùn)作中，中庫(kù)公司充分運(yùn)用靈活的機(jī)制，積極吸收市場(chǎng)有利因素，在爭(zhēng)取項(xiàng)目，贏得地方政府支持方面，取得了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)條件。使公司在較短的時(shí)間內(nèi)，已進(jìn)入了投資開(kāi)發(fā)的實(shí)質(zhì)運(yùn)作階段。目前，已開(kāi)工在建項(xiàng)目有：衡陽(yáng)市雁城大道；相繼確立開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目有：武廣高速衡陽(yáng)客運(yùn)站等多個(gè)大型基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目。
為擴(kuò)大區(qū)域生產(chǎn)渠道，增強(qiáng)效益儲(chǔ)備。區(qū)域集團(tuán)要求成員企業(yè)時(shí)刻不忘危機(jī)意識(shí)，努力挖潛，擴(kuò)大生產(chǎn)能力。其中，廣宏公司在山東、湖北地區(qū)；廣廈建設(shè)安徽公司在安徽的亳州、淮北、宿州、黃山、宣城等周邊市區(qū)，都在積極開(kāi)發(fā)新基地，儲(chǔ)備新能量，努力提高自身經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)層次和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目規(guī)模，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展提供有力地保證。
提高服務(wù)意識(shí)，解決企業(yè)困難，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益
（一）、幫助處理福海新居項(xiàng)目遺留問(wèn)題，掃尾工作取得階段性成果。
（二）介入?yún)^(qū)域集團(tuán)各類案件訴訟處理，指導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范。區(qū)域集團(tuán)根據(jù)控股公司的要求，為有效“控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”，制訂了區(qū)域《成員企業(yè)法律審計(jì)的管控要點(diǎn)》，并下發(fā)至成員企業(yè)。
經(jīng)過(guò)一年的努力，區(qū)域集團(tuán)在控股公司的領(lǐng)導(dǎo)下，忠實(shí)地履行了自己的工作職責(zé)，堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行控股公司各項(xiàng)戰(zhàn)略決策，團(tuán)結(jié)拼搏，積極進(jìn)取，用負(fù)責(zé)的態(tài)度得到絕大多數(shù)企業(yè)的理解與信任。在困難的條件下，使區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)工作趨向穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，初步呈現(xiàn)和諧發(fā)展的景象。這也顯示了區(qū)域集團(tuán)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與控制、企業(yè)品牌維護(hù)與提升等方面工作的領(lǐng)導(dǎo)作用。為廣廈體制機(jī)制改革的實(shí)踐，也為公司的下一步工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
浙公網(wǎng)安備33010602000409號(hào)