2008年上半年，天都城在嚴(yán)峻的國家宏觀調(diào)控形勢下，面對全國房地產(chǎn)市場捉摸不定、消費者觀望氣氛濃郁的現(xiàn)狀，緊緊抓住這天都城居住環(huán)境優(yōu)越、配套設(shè)施完善、價格具有競爭優(yōu)勢等有利因素，緊鑼密鼓地開展了一系列卓有成效的工作，銷售工作實現(xiàn)逆市飛揚——天星苑二期開盤當(dāng)天熱銷50%，一個月內(nèi)銷售80%。
今年以來，天都城按照“圍繞一個目標(biāo)、實現(xiàn)五大任務(wù)、落實六項措施”的工作目標(biāo)，堅持以樓主席在東陽新春工作會議上的講話精神特別是樓主席關(guān)于廣廈今后三年發(fā)展目標(biāo)的重要指示為指導(dǎo)，不斷實踐著“以工作為標(biāo)準(zhǔn)，以業(yè)績論英雄，以結(jié)果論成敗”的價值取向，穩(wěn)步、扎實地推進各項工作，完成了年初既定的各項工作目標(biāo)。3月15日 ，廣廈·天都城被杭州電視臺評為“老百姓心目中十佳最誠信的開發(fā)商”；天都公司開發(fā)資質(zhì)晉升為國家二級開發(fā)資質(zhì)；5月份，天都城董事長何勇當(dāng)選為浙江省高級經(jīng)濟師協(xié)會房地產(chǎn)與建筑專業(yè)委員會副主任；6月份，天都城董事長何勇被浙江省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會、企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家聯(lián)合會授予第七屆優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，并當(dāng)選為副會長。
深入學(xué)習(xí)貫徹新春工作會議精神
統(tǒng)領(lǐng)全年工作
2月27日 下午，天都城集團在天都國際度假酒店召開了2008年度工作會議，天都實業(yè)、天都酒店、天都物業(yè)分公司的全體員工參加了會議。根據(jù)新春會議精神，結(jié)合天都城實際，董事長兼總經(jīng)理何勇作了題為《圍繞一個目標(biāo)、實現(xiàn)五大任務(wù)、落實六項措施》的重要講話，深刻分析了天都城集團所面臨的形勢和任務(wù)，進一步明確了天都城集團2008年的工作目標(biāo)和重點。
與此同時，集團黨委還按照控股公司黨委組織開展的“新目標(biāo)、新團隊、新思維、新機制”宣傳教育活動要求，認(rèn)真扎實開展“四新”主題教育活動，并結(jié)合天都城的實際，重點突出了責(zé)任意識主題教育，教育引導(dǎo)全體員工在艱巨的工作任務(wù)面前，更要增強責(zé)任心、使命感。
全力打造“品質(zhì)、品位、品牌”之城
品牌是企業(yè)在激烈的市場競爭中得以制勝的法寶?！ ?/span>
樓忠福主席曾提出：“要把天都城打造成全國性的品牌”。今年以來，天都城房產(chǎn)開發(fā)對規(guī)劃設(shè)計、建筑、景觀綠化以及市政道路、環(huán)境、公建配套（包括公園、天都國際度假酒店、幼兒園、學(xué)校、社區(qū)醫(yī)療、公共交通、社區(qū)商業(yè)、文化建設(shè)、綜合服務(wù)體系、文體運動場館）等品質(zhì)的全面提升提出了更高的要求。公司委托上海同濟大學(xué)對天都城進行城市設(shè)計，通過城市設(shè)計品位、城市景觀品位、城市活動品位、城市文化品位等的提升、干部員工隊伍綜合素質(zhì)的全面提升，不斷提升天都城的城市品位，以品質(zhì)提升品位，以品質(zhì)鑄就品牌，真正挖掘出天都城品牌和目標(biāo)消費群的對應(yīng)、穩(wěn)定、持久的
價值關(guān)系，全面打造天都城品牌。
求真務(wù)實，全面落實五項任務(wù)
上半年，天都城圍繞建設(shè)品質(zhì)、品位、品牌之城，重點抓好五項任務(wù)的落實：全年要新開工面積60萬㎡，施工總面積100萬㎡；要實現(xiàn)銷售收入9.3172億元，力爭10億元；抓好公建配套中的體育運動場館、天都城小學(xué)、11萬伏變電所、污水泵站、天都酒窖、天都酒店配套別墅等的開工建設(shè)；要實現(xiàn)物業(yè)費收繳率達(dá)80%，服務(wù)做到零投訴；天都國際度假酒店通過五星級標(biāo)準(zhǔn)的省級評審、天都公園創(chuàng)4A 景區(qū)等五大任務(wù)。
齊頭并進，六大措施為保證
天都城集團始終認(rèn)為，要完成五大任務(wù)、實現(xiàn)“品質(zhì)、品位、品牌的目標(biāo)”，針對天都城的實際，必須落實以下六大措施：抓好人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人力資源配置；加快天都城產(chǎn)業(yè)的引進和培育；全力以赴搞好營銷；加強天都城的對外宣傳；加強黨組織建設(shè)；加強激勵機制的建設(shè)，做好生活保障，凝聚人心，用感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。
以活動為載體，培育產(chǎn)業(yè)凝聚人氣
入住率始終是郊區(qū)樓盤的一塊硬傷。2008年，天都城繼續(xù)策劃、組織開展了一系列豐富多彩的活動，不斷吸引人氣、凝聚人氣，提高客流量。3月15日 ——6月15日 ，天都城與常州恐龍文化園聯(lián)合在天都公園成功舉辦了“恐龍嘉年華”活動，并與《城鄉(xiāng)導(dǎo)報》、余杭區(qū)教育局一起聯(lián)合舉辦了“恐龍科普嘉年華
今年以來，天都城按照“圍繞一個目標(biāo)、實現(xiàn)五大任務(wù)、落實六項措施”的工作目標(biāo)，堅持以樓主席在東陽新春工作會議上的講話精神特別是樓主席關(guān)于廣廈今后三年發(fā)展目標(biāo)的重要指示為指導(dǎo)，不斷實踐著“以工作為標(biāo)準(zhǔn)，以業(yè)績論英雄，以結(jié)果論成敗”的價值取向，穩(wěn)步、扎實地推進各項工作，完成了年初既定的各項工作目標(biāo)。
深入學(xué)習(xí)貫徹新春工作會議精神
統(tǒng)領(lǐng)全年工作
與此同時，集團黨委還按照控股公司黨委組織開展的“新目標(biāo)、新團隊、新思維、新機制”宣傳教育活動要求，認(rèn)真扎實開展“四新”主題教育活動，并結(jié)合天都城的實際，重點突出了責(zé)任意識主題教育，教育引導(dǎo)全體員工在艱巨的工作任務(wù)面前，更要增強責(zé)任心、使命感。
全力打造“品質(zhì)、品位、品牌”之城
品牌是企業(yè)在激烈的市場競爭中得以制勝的法寶?！ ?/span>
樓忠福主席曾提出：“要把天都城打造成全國性的品牌”。今年以來，天都城房產(chǎn)開發(fā)對規(guī)劃設(shè)計、建筑、景觀綠化以及市政道路、環(huán)境、公建配套（包括公園、天都國際度假酒店、幼兒園、學(xué)校、社區(qū)醫(yī)療、公共交通、社區(qū)商業(yè)、文化建設(shè)、綜合服務(wù)體系、文體運動場館）等品質(zhì)的全面提升提出了更高的要求。公司委托上海同濟大學(xué)對天都城進行城市設(shè)計，通過城市設(shè)計品位、城市景觀品位、城市活動品位、城市文化品位等的提升、干部員工隊伍綜合素質(zhì)的全面提升，不斷提升天都城的城市品位，以品質(zhì)提升品位，以品質(zhì)鑄就品牌，真正挖掘出天都城品牌和目標(biāo)消費群的對應(yīng)、穩(wěn)定、持久的
價值關(guān)系，全面打造天都城品牌。
求真務(wù)實，全面落實五項任務(wù)
上半年，天都城圍繞建設(shè)品質(zhì)、品位、品牌之城，重點抓好五項任務(wù)的落實：全年要新開工面積60萬㎡，施工總面積100萬㎡；要實現(xiàn)銷售收入9.3172億元，力爭10億元；抓好公建配套中的體育運動場館、天都城小學(xué)、11萬伏變電所、污水泵站、天都酒窖、天都酒店配套別墅等的開工建設(shè)；要實現(xiàn)物業(yè)費收繳率達(dá)80%，服務(wù)做到零投訴；天都國際度假酒店通過五星級標(biāo)準(zhǔn)的省級評審、天都公園創(chuàng)
齊頭并進，六大措施為保證
天都城集團始終認(rèn)為，要完成五大任務(wù)、實現(xiàn)“品質(zhì)、品位、品牌的目標(biāo)”，針對天都城的實際，必須落實以下六大措施：抓好人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人力資源配置；加快天都城產(chǎn)業(yè)的引進和培育；全力以赴搞好營銷；加強天都城的對外宣傳；加強黨組織建設(shè)；加強激勵機制的建設(shè)，做好生活保障，凝聚人心，用感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。
以活動為載體，培育產(chǎn)業(yè)凝聚人氣
入住率始終是郊區(qū)樓盤的一塊硬傷。2008年，天都城繼續(xù)策劃、組織開展了一系列豐富多彩的活動，不斷吸引人氣、凝聚人氣，提高客流量。
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